Proposta Editorial · 2026

Não Peça

Licença

para Empreender

Do crachá ao modelo próprio — com método, IA e sem pedir permissão para ninguém.

Rodolfo Nascimento

Jornalista · MBA Marketing & Vendas · 14 anos executivo · 3 exits · CEO Alcatech.ia

RODOLFO NASCIMENTO

NÃO
PEÇA

LICENÇA

PARA EMPREENDER

Do crachá ao modelo
próprio — com método,
IA e sem pedir permissão.

RUMO.IA · Alcatech.ia

02 · O Livro

Um livro que não inspira.

Incomoda.

E faz o leitor se ver na história — sem filtro, sem receita mágica, sem promessa de seis passos para o sucesso.

01

Narrativa real

14 anos de vida executiva documentados sem edição. O preço das escolhas, os exits, os erros, as cicatrizes que ficaram.

02

Método prático

Visão · Conexão · Execução — o tripé que aparece sempre que o autor rompe com o roteiro dos outros e se aproxima do seu.

03

IA como alavanca

Como usar Perplexity, Claude e Manus para construir um modelo próprio — não como modismo, não para fugir da responsabilidade.

03 · O Autor

Rodolfo
Nascimento

Jornalista de formação. MBA em Marketing e Vendas. Founder da Alcatech.ia — venture studio com portfólio ativo em tecnologia, hospitalidade e benefícios corporativos.

14

anos exec.

3

exits

3

startups

2

livros

"Passei mais de vinte anos obedecendo roteiros que não eram meus — e paguei o preço de acordar tarde demais."

— Rodolfo Nascimento, prólogo do livro

Credenciais

RRevela · Receita Invisível

Co-fundador com Fábio Barboni. Programa de mentoria estratégica B2B. Ticket R$9.900.

RumocomIA

Metodologia própria de construção de modelo de negócio com IA. Programa ARENA — 5 sessões.

RHHUB · Haivence · Opstack

3 startups ativas em portfólio — benefícios corporativos, eventos e hospitalidade com IA.

Pizza B2B · Cliente Carrefour

Negócio pessoal ativo. Skin in the game — não escreve sobre o que não pratica.

04 · Mercado & Timing

O maior mercado de empreendedorismo executivo da América Latina.

52M+

executivos CLT
no Brasil (IBGE 2024)

R$280bi

mercado de educação
executiva/ano

38–55

anos — perfil do
leitor ideal

Top 5

categoria mais vendida:
negócios/empreendedorismo

Por que agora

01 IA acelerou a obsolescência do emprego CLT — executivos precisam de um plano B urgente

02 Geração dos anos 2000 chegando ao teto de carreira em 2026 — sem trilha clara

03 Poucos livros brasileiros tratam transição executiva com seriedade real e método concreto

04 Maior onda de empreendedores formais da história do país — criada no pós-pandemia

05 · Posicionamento

Não é autoajuda. Não é manual de empreendedorismo.

É o diário de guerra de quem fez o caminho que o leitor está pensando em fazer.

Categoria	Este livro	Autoajuda típica	Manual técnico
Tom	Reflexivo, honesto, sem filtro	Motivacional vazio	Técnico e distante
Protagonista	O autor — cicatrizes reais	Casos de terceiros idealizados	Nenhum — conceitual
Postura	Incomoda, provoca, questiona	Inspira e entusiasma	Informa e instrui
IA no conteúdo	Central — método concreto	Moda / citação passageira	Apêndice técnico
Leitor ideal	Executivo 38–55 em transição	Jovem em início de carreira	Empreendedor técnico

06 · Estrutura Editorial

23 capítulos. 4 fases. 110 perguntas de reflexão.

Fase 1

CORAGEM

Caps. 1–5

Infância, escola, família. O script que ninguém escolheu mas todos seguiram. A formação do executivo que precisará se desformar.

Fase 2

CICATRIZAÇÃO

Caps. 6–12

Os primeiros movimentos fora do roteiro. Os erros caros. As sociedades que deram certo e as que terminaram mal.

Fase 3

CONSTRUÇÃO

Caps. 13–18

Como montar um modelo próprio sem largar tudo de uma vez. IA como multiplicador. O tripé visão–conexão–execução.

Fase 4

VALIDAÇÃO

Caps. 19–23

Os frameworks RumocomIA: RUMO.10, Canvas ao vivo, Pitch de 10 slides. O que fazer nos próximos 7 dias.

23

capítulos

110

perguntas

22

notas bibliográficas

19

bestsellers referenciados

07 · Público-alvo

Para quem chegou
longe demais no
lugar errado.

O leitor ideal tem mais de 10 anos de carreira executiva sólida — e uma inquietação que não passa.

→38 a 55 anos — carreira sólida, chegou longe

→Sente o teto invisível — sabe que esgotou aquele jogo

→Não quer autoajuda — quer história real com método

→Pensa em usar IA — mas não sabe por onde começar

→Quer construir algo próprio — sem largar tudo de uma vez

"Se você já adiou uma decisão importante porque o salário era bom demais para arriscar, este livro foi escrito para você."

— Do texto de apresentação do livro

Potencial de mercado

52.000

compradores potenciais
apenas com 0,1% do público-alvo

52 milhões de executivos CLT no Brasil. Mesmo uma fatia mínima representa vendas expressivas.

Não é para todo mundo — e isso é proposital.

O leitor que não se encaixa na autoajuda genérica e sente falta de alguém que já fez o caminho e fala sem filtro.

08 · Prova de Conceito

O livro já existe.

Já tem compradores.

Lançamento independente via Hotmart e Amazon Kindle validou o conceito antes desta proposta editorial.

23

capítulos completos

110

perguntas de reflexão

22

notas bibliográficas

EPUB

formato digital validado

O que a editora recebe

Pronto para revisão editorial

✓Manuscrito completo — 23 capítulos finalizados

✓EPUB validado e formatado (pronto para e-book)

✓Identidade visual do livro já desenvolvida

✓Audiência LinkedIn: 5.000+ conexões qualificadas

✓Programa de mentoria RumocomIA como funil de vendas

✓Plano de lançamento digital testado (Hotmart + Amazon)

✓Disponibilidade total para revisão e adaptações

09 · Proposta Editorial

O que propomos.

Opção 01

Publicação Tradicional

Edição do manuscrito completo (23 capítulos)

Revisão editorial e produção gráfica

Distribuição física: livrarias + e-commerce

ISBN e registro oficial

Estratégia de lançamento integrada

Opção 02 · Sugerida

Modelo Híbrido

Editora como parceira de distribuição física

Autor mantém canal digital (Hotmart/Kindle)

Royalties negociados por canal

Lançamento coordenado digital + físico

Flexibilidade para infoprodutos derivados

Opção 03 · Série

Série Editorial

"IAgora" já em desenvolvimento — Vol. 2

Mesma voz, novo tema: IA, escassez e valor

Potencial de coleção temática executiva

Cadência: 1 livro a cada 2 anos

Fidelização de leitores e marca autoral

Estamos abertos à conversa. Qualquer formato que faça sentido para o catálogo da editora pode ser negociado. O manuscrito existe. O leitor existe. O que falta é o parceiro editorial certo.

Não pedir licença

se aplica

também aqui.

"Este livro não precisa de permissão para existir — mas precisa de um parceiro para ir mais longe."